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Betriebliches Gesundheitsmanagement von Sparkasseninstituten in Deutschland. Struktur und Organisation

Betriebliches Gesundheitsmanagement von Sparkasseninstituten in Deutschland. Struktur und Organisation

Alexander Oster

 

Verlag GRIN Verlag , 2020

ISBN 9783346101655 , 104 Seiten

Format PDF

Kopierschutz frei

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36,99 EUR

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Betriebliches Gesundheitsmanagement von Sparkasseninstituten in Deutschland. Struktur und Organisation


 

Masterarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Sport - Sportmedizin, Therapie, Ernährung, Note: 1,2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit analysiert das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) von bundesdeutschen Sparkassen. Im Fokus stehen die Organisation und Struktur des BGM und es werden einzelne Institute diesbezüglich miteinander verglichen. Dazu wird eine Online-Befragung Faktoren ermitteln und untersuchen, die es erlauben, den Implementierungsgrad des BGM zu betrachten. Um unternehmensspezifische Unterschiede aufzuzeigen, werden Charakteristika wie die Unternehmensgröße abgefragt und in Verbindung mit dem BGM gesetzt. Darüber hinaus soll die Datenerhebung den beteiligten Instituten künftig fundierte Entscheidungen erlauben, um den Implementierungsgrad ihres BGM zu steigern. Für die Datenerhebung wurden insgesamt 100 Sparkasseninstitute angefragt. An der Befragung haben sich 43 Institute beteiligt. In Deutschland fehlen bisher fundierte, branchenspezifische Studien zur Gesundheitsförderung bzw. dem Gesundheitsmanagement von Unternehmen. Um effektive Gesundheitsprogramme zu entwickeln, sind jedoch die Bedingungen der einzelnen Branchen zu berücksichtigen. Denn physische Anforderungen und Belastungen wie ständiges Stehen oder Sitzen, das Einnehmen einer Zwangshaltung über einen längeren Zeitraum oder schweres Heben sind in den Berufen jeweils unterschiedlich. Andere Bereiche hingegen bringen vor allem psychische Belastungen, etwa durch die Erwartung ständiger Aufmerksamkeit und Konzentration, durch Termin- und Leistungsdruck, durchgehender Erreichbarkeit und Unterbrechungen bei der Arbeit, mit sich.