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Besonderheit bei der Führung von Freiwilligen im Non-Profit-Bereich

Besonderheit bei der Führung von Freiwilligen im Non-Profit-Bereich

Anonym

 

Verlag GRIN Verlag , 2020

ISBN 9783346208774 , 22 Seiten

Format PDF

Kopierschutz frei

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Besonderheit bei der Führung von Freiwilligen im Non-Profit-Bereich


 

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,8, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit sollen die spezifischen Merkmale von Führung von Freiwilligen im Kontext einer Non-Profit-Organisation aufgezeigt werden. Dazu wird zunächst das freiwillige Engagement genauer betrachtet. Insbesondere die verschiedenen Arten von freiwilligem Engagement und die Motivationsgründe für eine Freiwilligenarbeit werden beschrieben. Daraufhin liegt der Fokus auf den Besonderheiten der Führung von Freiwilligen - zum einen auf der organisationalen Ebene, zum anderen auf der personellen Ebene. Abschließend werden Elemente eines professionellen Freiwilligenmanagements benannt. Der Freiwilligensurvey von 2014 macht deutlich, dass Freiwillige in Non-Profit-Organisationen eine große Ressource darstellen. Ohne ihr Engagement wären viele Betreuungsangebote oder Projekte personell und finanziell nicht realisierbar. Gleichzeitig verfolgen Organisationen auch betriebswirtschaftliche Ziele und Nutzen mit dem Einsatz von Freiwilligen: So wird das Engagement beispielsweise zur Imageförderung, zum Aufbau sozialen Kapitals, zur Organisations- und Personalentwicklung und nicht zuletzt als Wettbewerbsfaktor genutzt. Trotz allem gibt es eine große Wissenslücke und Forschungsbedarf in der Führung von Freiwilligen.