Die Industrie 4.0 und ihre Auswirkungen auf das Produktions- und Logistikcontrolling. Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Controller

Die Industrie 4.0 verändert viele Abläufe in der Produktion und Logistik von Unternehmen. Die RFID Technologie und autonome Fahrzeuge verbessern in der Logistik zum Beispiel die Lagerung und den Transport von Waren. Ein funktionierendes Produktionscontrolling liefert außerdem genauere Vorhersagen und Entscheidungsgrundlagen. Die neuen Möglichkeiten bedeuten jedoch gleichzeitig auch neue Anforderungen an den Controller. Doch wie genau verändern sich das Controlling von Logistik und Produktion in einem Unternehmen? Welche Chancen und Risiken sind damit verbunden? Und über welche Kompetenzen sollte ein Controller in Industrieunternehmen verfügen? Manuel Börger beleuchtet die Auswirkungen der Industrie 4.0 auf den Bereich Logistik und Produktion. Dabei stellt er Grundlagen des Produktions- und Logistikcontrollings vor und gibt Handlungsempfehlungen, mit denen Unternehmen ihre Prozesse optimieren können. Börger richtet sich mit seiner Publikation an Unternehmen und Führungskräfte im Bereich Produktions- und Logistikcontrolling. Aus dem Inhalt: - Big Data; - Digitalisierung; - Datenanalyse; - Forecasts; - Smart Factory

Manuel Börger wurde bei Frankfurt am Main geboren. Nach seinem Abitur studierte er Betriebswirtschaft mit dem Schwerpunkt Produktion und Logistik an der Hochschule Heilbronn und schloss das Studium mit dem Bachelorabschluss ab. Danach studierte er Global Logistics an der Frankfurt University of Applied Sciences und schloss das Studium mit dem Masterabschluss ab.