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Familienexterne Nachfolgeregelung - Typenspezifische Handlungsempfehlungen für selbständige Unternehmer in Familienunternehmen
Stefan Ebner
Verlag Herbert Utz Verlag , 2011
ISBN 9783831641116 , 304 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz DRM
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Mehr zum Inhalt
Familienexterne Nachfolgeregelung - Typenspezifische Handlungsempfehlungen für selbständige Unternehmer in Familienunternehmen
Geleitwort
4
Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
8
Tabellenverzeichnis
14
Abbildungsverzeichnis
16
Abkürzungsverzeichnis
18
1 Einleitung und Grundlagen
20
1.1 Problemaufriss
20
1.2 Ziel und Gang der Untersuchung
38
1.3 Begriffserklärungen und Rahmenbedingungen
43
2 Motive und Ziele selbständiger Unternehmer anlässlich einer familienexternen Nachfolgeregelung
84
2.1 Definitorische Abgrenzung von Motiven und Zielen eines selbständigen Unternehmers vor dem Hintergrund einer familienexternen Nachfolgeregelung
85
2.2 Monetäre Motive und daraus abgeleitete monetäre Ziele
89
2.3 Nicht-monetäre Motive und daraus abgeleitete nicht- monetäre Ziele eines selbständigen Unternehmers anlässlich der Realisierung eines familienexternen Nachfolgemodells
104
2.4 Ableitung konkreter Zieldimensionen und Typologisierung von selbständigen Unternehmern anhand ihrer monetären und nicht- monetären Ziele
118
3 Gängige Modelle zur familienexternen Nachfolgeregelung
134
3.1 Systematische Einordnung gängiger familienexterner Nachfolgemodelle
134
3.2 Unternehmensverkauf
137
3.3 Einbringung des Familienunternehmens in eine eigentümerlose Rechtsperson
174
3.4 Liquidation bei substanzstarken Unternehmen
219
4 Typenspezifische Handlungsempfehlungen und Konfliktpotenziale einer familienexternen Nachfolge
222
4.1 Konfliktpotenziale in Familienunternehmen und deren Auswirkungen auf die betriebliche Nachfolge
223
4.2 Charakteristika der als relevant erachteten familienexternen Nachfolgemodelle nach deren Realisierung und Darstellung der jeweils wesentlichsten Modell-spezifischen Konfliktpotenziale
234
4.3 Tabellarische Zusammenfassung der Charakteristika aller relevanten familienexternen Nachfolgemodelle nach deren Realisierung
248
4.4 Tabellarische Zusammenfassung der Eigenschaften aller identifizierten Unternehmertypen
249
4.5 Typenspezifische Handlungsempfehlungen hinsichtlich der Realisierung einer familienexternen Nachfolgeregelung mittels in Österreich und Deutschland gängiger Nachfolgemodelle
252
4.6 Tabellarische Zusammenfassung der Ergebnisse
267
5 Fazit und Ausblick
268
Literaturverzeichnis
274
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