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Agiles Projektmanagement - Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
Jörg Preußig
Verlag Haufe Verlag, 2018
ISBN 9783648121900 , 240 Seiten
2. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Cover
1
Urheberrechtsinfo
2
Titel
3
Inhalt
4
Vorwort
6
Die neue Form des Projektmanagements
7
Was ist agiles Projektmanagement?
8
Die besten Einsatzmöglichkeiten
13
Die agilen Grundwerte
18
Wie agiles Projektmanagement funktioniert
25
Klassische Projekte versus agile Projekte
34
Die agilen Prinzipien
45
Die 12 Gebote
46
Mehr Flexibilität im Projekt
47
Änderungswünschen positiv begegnen
58
Die agilen Techniken
77
Ein erster Überblick
78
Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
79
Projektanforderungen im Griff: User Stories, Epics und Persona
92
Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
99
Der Mix macht’s: Kombination agiler Techniken
120
Software-Tools
126
Die agilen Methoden
131
Was agile Methoden bewirken
132
Scrum
134
Scrum But
154
Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
160
Klassische und agile Methoden mixen
162
Das Miteinander in agilen Teams
167
Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
168
Aktiv Verantwortung übernehmen
175
Zusammenarbeit fördern
181
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
199
Glossar
219
Stichwortverzeichnis
233
Impressum
235
Der Autor
236
Weitere Literatur
237
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