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Content Marketing für Regionalbanken - So können Genossenschaftsbanken und Sparkassen Kunden gewinnen, binden und begeistern
Stephan Reichhard
Verlag Springer Gabler, 2019
ISBN 9783658242909 , 185 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Mehr zum Inhalt
Content Marketing für Regionalbanken - So können Genossenschaftsbanken und Sparkassen Kunden gewinnen, binden und begeistern
Vorwort
5
Inhaltsverzeichnis
7
1 Content Marketing – Charakteristika & Trends
10
Zusammenfassung
10
1.1 Content Marketing – einige Definitionen
11
1.2 Gründe für den Aufschwung des Content Marketings
13
1.2.1 Reizüberflutung und sinkende Effizienz des Unterbrechungsmarketings
13
1.2.2 Technologische Entwicklungen
14
1.2.3 Bedeutungsverlust der traditionellen Medien
15
1.2.4 Verändertes Konsumentenverhalten
16
1.2.5 Veränderte Kaufprozesse
17
1.2.6 Wachsende Bedeutung eines langfristigen Beziehungsaufbaus
18
1.3 Aktuelle Entwicklungen, Herausforderungen und Kontroversen
19
1.3.1 Wachsende Bedeutung des Content Marketings im Kommunikationsmix
19
1.3.2 Entwicklung des Content Marketings in der Finanzbranche
24
1.3.3 Umschichtungen von Paid zu Owned und Earned Media
28
1.3.4 Eine dokumentierte Content-Marketing-Strategie ist häufig Mangelware
29
1.3.5 Schwierigkeit der Erfolgsmessung
30
1.3.6 Überfluss an Content und der „Content Shock“
32
Literatur
34
2 Aktuelle Herausforderungen von Regionalbanken
39
Zusammenfassung
39
2.1 Stellung der Regionalbanken im Bankensystem
40
2.2 Aktuelle Herausforderungen
42
2.2.1 Niedrigzinspolitik der Europäischen Zentralbank
42
2.2.2 Wachsende regulatorische Anforderungen
43
2.2.3 Digitale Transformation und Wandel zum Omnichannel Banking
44
2.2.4 Demografische Entwicklung und Verstärkung regionaler Unterschiede
45
2.2.5 Verändertes Kundenverhalten
46
2.2.6 Neubewertung der Filiale
49
2.2.7 Verschärfter Wettbewerb und neue Anbieter
51
2.2.8 Kulturwandel bei den Regionalbanken
52
Literatur
54
3 Content Marketing bei Regionalbanken – Möglichkeiten und Grenzen
57
Zusammenfassung
57
3.1 Begleitung der Customer Journey mit passenden Content-Angeboten
58
3.2 Kommunizieren von Mehrwerten jenseits der Preisdiskussion
59
3.3 Hilfestellung bei erklärungsbedürftigen Produkten
62
3.4 Teilnahme an Kundenkonversationen und Schaffung von Earned Media
65
3.5 Inhaltliche Nähe von Content Marketing und Omnichannel Banking
67
3.6 Unterstützung bei der Neuausrichtung der Filialen
68
3.7 Gewinnung und Bindung jüngerer Kundengruppen
69
3.8 Langfristiger Beziehungsaufbau und effektive Kommunikation mit Bestandskunden
70
3.9 Grenzen des Content Marketings bei Regionalbanken
71
Literatur
75
4 Content Marketing strategisch und nachhaltig in einer Regionalbank implementieren
77
Zusammenfassung
77
4.1 Ein Content Marketing Mindset entwickeln
77
4.2 Themenfelder eingrenzen und Content-Marketing-Ziele festlegen
82
4.3 Strategie ausarbeiten und schriftlich dokumentieren
85
4.4 Personas entwickeln und ein Publikum für die eigenen Inhalte finden
91
4.5 Wettbewerber beobachten
99
4.6 Zusammenarbeit mit Verband- und Verbundinstitutionen
102
4.7 Content Marketing beim Vorstand positionieren
104
4.8 Budget festlegen
109
4.9 Experten gewinnen und Mitarbeiter motivieren
111
4.10 Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse definieren
117
4.11 Content produzieren
125
4.12 Reichweite für die Inhalte schaffen
135
4.13 Content Marketing Software einsetzen
141
4.14 Content Marketing zur Leadgewinnung nutzen
144
4.15 Datenschutz einhalten
147
4.16 Kennzahlen definieren und Erfolge messen
156
Literatur
163
5 Umsetzungsbeispiele
167
Zusammenfassung
167
5.1 „Mannequin Challenge“-Kampagne in sozialen Netzwerken
167
5.2 Fachpublikation für Heilberufe
170
5.3 Infotainment- und Informationsveranstaltungen
172
5.4 Tools & Portale
175
5.5 Digital-Banking-Themenseiten
176
5.6 Wohnmarktbericht
177
5.7 Nachhaltigkeitsbericht
179
5.8 Produktkommunikation beim „Tag der Pflege“
180
Literatur
181
6 Zusammenfassung und Ausblick
182
Literatur
185
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