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Systemisch-lösungsorientierte Therapie - Ein Handbuch für den ziel- und ressourcenorientierten Einsatz in der Ergotherapie
Gesa Döringer
Verlag Schulz-Kirchner Verlag GmbH, 2020
ISBN 9783824899050 , 202 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Systemisch-lösungsorientierte Therapie - Ein Handbuch für den ziel- und ressourcenorientierten Einsatz in der Ergotherapie
Inhaltsverzeichnis
6
Grußwort
8
1 Einleitung
10
1.1 Lösungsorientierte Ergotherapie?
12
2 Einführung in die lösungsorientierte Therapie
16
2.1 Hintergrund und Entstehung der lösungsorientiertenTherapie
18
2.2 Die therapeutische Haltung
20
2.3 Die therapeutische Beziehung
22
2.4 Der Unterschied, der einen Unterschied macht
24
2.5 Kernaussagen
24
3 Das OSKAR-Modell
28
3.1 Entstehung
30
3.2 Outcome
32
3.3 Situation/Skalieren
32
3.4 Know-how
34
3.5 Affirm and Action (Bestärken und Handeln)
34
3.6 Review (Reflexion)
36
4 Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung
38
4.1 Die Sprache des Klienten verwenden
42
4.2 Die Nützlichkeitsfrage
42
4.3 Der Problem-Free Talk
44
4.4 Die „Best Hopes“ (die größten Hoffnungen) des Klienten
47
4.5 Die Wunderfrage
48
4.6 Die Skalierungsfragen
54
4.7 Die Ausnahmefragen
66
4.8 Copingfragen
72
4.9 Die Komplimente
76
4.10 Die zirkulären Fragen
80
4.11 Und was noch?
80
4.12 Das Reframen
82
4.13 Die Macht der Stille
86
4.14 Gibt es noch etwas?
86
4.15 Listen – Select – Build: Chancen nutzen
88
4.16 Bewusste Formulierungen – lösungsorientierte offene Fragen
90
4.17 Was ist besser? Folgesitzungen und Presession Change
90
5 Lösungsorientierte Interventionen
94
5.1 Der Statt-Plan/Zieldefinitionen
96
5.2 Kreistechnik
98
5.3 Brillante Momente
104
5.4 Anamnesekurve
108
5.5 Walt-Disney-Strategie
112
5.6 Ressourcenkommode
116
5.7 Positives Tagebuch
120
5.8 Ein Brief aus der Zukunft
124
5.9 Top-Five-Werte
128
5.10 Timeline
132
5.11 Ressourcen darstellen mit Karten, Figuren, Tieren, Symbolen
134
5.12 Das perfekte Problemrezept
136
5.13 Ich packe meinen Koffer
138
5.14 Hausaufgaben für Klienten
140
5.15 Gruppeninterventionen
142
6 Die lösungsorientierte Brille aufsetzen
152
6.1 If something works, do more of it! Welche Faktoren haben Einfluss auf den Erfolg einerTherapie?
154
6.2 If something isn’t broken don’t fix it. Die verschiedenen Klientenrollen im lösungsorientierten Arbeiten
156
6.3 Der Unterschied, der einen Unterschied macht: lösungsorientierte Intervision
160
ANHANG
162
Danksagungen
164
Literatur
166
Bildnachweise
166
Glossar
168
Verzeichnis der Downloadmaterialien
170
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