Das Nonprofit-Managementkonzept von Silke Boenigk und Bernd Helmig. Anwendung auf die 'Tafel Deutschland'

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Soziale Arbeit / Sozialarbeit, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Mittelpunkt dieser Hausarbeit steht das Nonprofit-Managementkonzept von Silke Boenigk und Bernd Helmig. Dieses Managementkonzept verdeutlicht die Notwendigkeit spezieller Konzepte, die einerseits den Unterschied zwischen Nonprofit-Organisationen und Profitorganisation aufzeigen und andererseits den hohen Stellenwert der NPO verdeutlichen. Am Ende der Hausarbeit soll dem Leser die Besonderheit der Nonprofit-Organisationen verständlich sein. Zur Verdeutlichung dieser Besonderheit wird das Nonprofit-Managementkonzept genauer erklärt and analysiert und im Anschluss an einer NPO angewandt. Im zweiten Abschnitt wird genauer erklärt was eine NPO ist und welche Bedeutung der Dritte Sektor einnimmt, bevor im dritten Kapitel das Nonprofit-Managementkonzept von Boenigk und Helmig anhand der acht Bausteine erläutert wird. Dieses, im dritten Kapitel beschriebene, Nonprofit-Managementkonzept findet im vierten Abschnitt Anwendung auf die NPO 'Tafel Deutschland'. Im fünften und somit letzten Kapitel dieser Hausarbeit wird ein Fazit gezogen. Nonprofit-Organisationen (NPO) leisten einen wichtigen Beitrag zum kulturellen, wirtschaftlichen und sozialen Leben in Deutschland, aber auch im internationalen Vergleich. Aufgrund dessen nehmen sie einen hohen Stellenwert ein und wachsen immer weiter. Zur Verwirklichung ihrer Ziele müssen NPOs Strategien und Konzepte einsetzen und einhalten. Nur mit Hilfe dieser können verbandspolitische und soziale Entscheidungen getroffen werden. Ein wichtiger Vorgang bei der Datenerhebung in dieser Hausarbeit ist die Datenanalyse. Hierbei ist davon auszugehen, dass die Daten, die in dieser Hausarbeit zum Tragen kommen, zu erlesen sind. Ein Großteil der Daten sind auf der Homepage der NPO zu finden.